Businessplan - Die Banken überzeugen

Inhalte:

• Worauf die Banken achten
  
• Auswahl und Aufbereitung der relevanten Zahlen
  
• Was zu einem Businesskonzept für die Banken gehört
  
• Erstellung eines stimmigen Businessplans
  
• Einen Plan haben für das Gespräch mit den Banken
  
• Den Businessplan als Mehrwert für den Betrieb nutzen
  

Arbeitszeitmodelle. Neue innovative Lösungen unter Einbeziehung der MA

Inhalte:

• Der Sinn von verschiedenen Arbeitszeitmodellen
  
• Attraktivität steigern für MA: Durch unterschiedliche Arbeitszeitmodelle
  
• Vorstellung verschiedenen Arbeitszeitmodelle
  
• Beispiele und Anwendung aus und für die Praxis
  
• Alles unter einem Hut: Spiel mit verschiedenen Arbeitszeitmodellen in einem Betrieb
  

Wo sind die schwarzen Zahlen? Den Betrieb in den Gewinn führen und halten

Inhalte:

• Ansatzpunkte für mehr Umsätze in der ambulanten Pflege
  
• Die richtigen Zahlen auswählen und nutzen für den wirtschaftlichen Erfolg
  
• Vorstellung von einfachen Tools zum wirtschaftlichen Erfolg: Nutzen, Anwendung
  
• Qualität der Pflege und wirtschaftlichen Erfolg verbinden
  

Einfach Gut führen - Führungskräfte Curriculum

Eine Seminarreihe für Führungskräfte
Für die Herausforderungen von Morgen gut aufgestellt

Dreiteiliges Curriculum

1. Sich selbst führen (Klar, souverän und bei sich sein)
2. Andere führen (Team und Mitarbeiter*innen gut führen können)
3. Die Organisation führen (Die Organisation gut aufstellen und sicher führen)

Dem Alltag nicht hinterherrennen, sondern gestalten können: Zeitmanagement wirkungsvoll einsetzen

Inhalte:

• Warum und wann Zeitmanagement sinnvoll ist
  
• Grundlagen des Zeitmanagements
  
• Vorstellung von verschiedenen Tools des Zeitmanagements
  
• Anwendung von verschiedenen Zeitmanagementtools
  
• Entwicklung eines eigenen Umgangs und Stils im Nutzen von Zeitmanagement
  
• Nachhaltigkeit: Umsetzung und Transfer in den Alltag
  

Die Balanced Scorecard (BSC) Ein Managementinstrument für eine wirksame strategische Unternehmensführung

In herausfordernden und dynamischen Zeiten bringt die strategische Ausrichtung einen unternehmerischen Vorteil.

Die Balanced Scorecard als strategisches Instrument - Aufbau und Funktion

Wie die Balanced Scorecard das Unternehmen voranbringen kann

Der Schlüssel der Strategie, um das Unternehmen erfolgreich aufzustellen

Strategie und Balanced Scorecard wirkmächtig verknüpfen

Die Schnittstellen Mensch, Strategie, Unternehmen und Wirtschaftlichkeit verbinden und Zukunft aktiv gestalten